智能化系统弱电系统集成解决方案docPAGE  PAGE 36 智能化系统弱电系统集成解决方案 篇一：弱电智能化系统集成技术方案 xxx云计算中心项目 总集成技术方案 承建单位：xxx 建设单位：xxx 二O一五年八月 目 录 1 业务背景 9 2 项目建设内容 10 3 集成依据与原则 11 3.1 系统集成依据 11 3.2 系统集成原则 12 3.2.1 统一规划、集中协调 12 3.2.2 先进实用原则 12 3.2.3 安全保密原则 12 3.2.4 持续发展原则 12 3.2.5 标准规范原则 12 3.3 系统集成总体要求 13 4 总集成的范围、内容和责任 13 4.1 总集成的范围 13 4.2 总集成内容 13 4.3 集成商的具体责任 14 4.4 分包商的具体责任 15 5 总集成项目分工协调结构 16 6 总集成总体工作计划 16 6.1 总集成计划概述 16 6.2项目系统集成具体实施计划 16 7 人员组织与管理方案 18 7.1 人员组织概述 18 7.2 项目系统集成事业部组织结构 18 7.3 系统集成项目组组织结构 19 7.3.1 项目领导小组 20 7.3.2 专家组 20 7.3.3 技术总监 20 7.3.4 项目经理 20 7.3.5 需求分析组 21 7.3.6 架构设计组 21 7.3.7 质量保障组 21 7.3.8 商务组 22 7.3.9 标准编制组 22 7.3.10 培训组 22 7.3.11 技术支持和售后服务组 22 7.4 客户现场工作规范 23 7.5 项目组人员的流动管理 25 7.6 项目组的保密管理 27 8 实施组织计划 29 8.1 各分包商项目实施流程图 29 8.1 工程准备阶段 30 8.2 分工界面 30 8.3 设备到货验收 31 8.3.1 分包商设备到货验收流程图 31 8.3.2 设备到货 32 8.3.3 外观检查 32 8.3.4 设备开箱 32 8.3.5 装箱单检查 32 8.3.6 设备上架、线 开箱验收单、加电验收单最终确认 33 8.4 设备的安装与调试 33 8.4.1 目的 33 8.4.2 主要工作内容 33 8.5 系统的测试和联调 34 8.6 系统试运行阶段的维护 34 8.7 系统最终验收 34 8.7.1 目的 34 8.7.2 工作内容 34 8.8 技术联络会 34 9总集成系统迁移方案 35 9.1迁移内容 35 9.2迁移评估 35 9.3迁移计划 35 9.4测试计划 36 9.5迁移测试 36 9.6迁移实施 37 9.6.1服务器虚拟化前进行备份 37 9.6.2迁移的详细操作步骤 38 10项目优化设计方案 39 10.1总体架构 39 10.2核心网络系统 40 10.2.1内网网络总体架构设计 40 10.2.1.1总体设计 40 10.2.1.2分项设计功能说明 41 10.2.2外网网络总体架构设计 45 10.2.2.1有线 10.2.3.2存储平面网络设计 55 10.3存储系统规划 67 10.3.1概述 67 10.3.2设计目标 68 10.3.2.1不同的业务实现分级存储 68 10.3.2.2虚拟磁盘移动数据功能 68 10.3.2.3HA迁移虚拟磁盘镜像功能 69 10.3.2.4虚拟存储网关可实现容灾解决方案 70 10.3.3警务云存储系统规划 71 10.4警务云应用软件系统 72 10.4.1设计概述 72 10.4.2规划拓扑图 72 10.4.3警务云建设内容 72 10.4.4计算资源池建设 74 10.4.4.1功能设计 74 10.4.4.2整体架构 76 10.4.4.3服务器规划 77 10.4.4.4云平台虚拟化操作系统 78 10.4.5存储资源池建设 79 10.4.5.1功能设计 79 10.4.5.2整体架构 81 10.4.5.3分布式存储 81 10.4.6网络资源池建设 82 10.4.6.1功能设计 82 10.4.6.2整体架构 83 10.4.6.3网络配置 84 10.5平台服务规划 86 10.5.1平台环境规划 86 10.5.1.1生产环境 86 10.5.1.2开发测试环境 86 10.5.1.3大数据环境 86 10.5.2云服务要求 86 10.5.2.1负载均衡 86 10.5.2.2对象存储服务 87 10.5.2.3软件仓库 88 10.5.2.4云编排 89 10.5.2.5数据库自动化 90 10.5.2.6弹性伸缩 91 10.5.2.7虚拟私有云服务（VPC） 92 10.5.2.8鉴权认证服务 93 10.6大数据应用系统 93 10.6.1总体架构 93 10.6.2.1数据采集 94 10.6.2.2数据处理 95 10.6.3数据存储 96 10.6.4数据共享 97 10.6.5数据应用 98 10.6.6数据管控 100 10.7两地三中心 101 10.7.1规划拓扑图 101 10.7.2规划设计描述 101 10.7.2.1整体概述 101 10.7.2.2存储层规划设计 101 10.7.2.3网络层规划 104 10.7.2.4云平台应用规划 105 10.7.2.5两中心的故障切换 107 10.8应用服务规划 108 10.8.1警务应用建设 108 10.8.2移动应用建设 108 10.8.3应用迁移 109 10.8.3.1应用迁移流程 109 10.8.3.2迁移确认 109 10.8.3.3迁移准备 110 10.8.3.4应用迁移技术方案 112 10.8.3.5数据库迁移技术方案 113 10.8.4系统割接 114 10.9云桌面应用系统 115 10.9.1概述 115 10.9.2规划要求 116 10.9.2.1集中管理 116 10.9.2.2桌面虚拟化 116 10.9.2.3存储隔离 117 10.9.2.4远程接入访问控制 117 10.9.2.5负载管理 117 10.9.2.6安全防护 117 10.9.2.7支持外设 117 10.10综合运行维护 118 10.10.1资产生命周期管理 118 10.10.2虚拟资源全生命周期管理 119 10.10.3运维服务流程管理 119 10.10.3.1服务台管理 119 10.10.3.2事件管理 120 10.10.3.3问题管理 121 10.10.3.4变更管理 122 10.10.3.5发布管理 124 篇二：智能化小区弱电系统解决方案 智能化小区弱电系统 设 计 方 案 2013.4 目录 第1章 设计总说明……………………………………………………4 第2章 工程概况 ……………………………………………………4 2.1 设计目标 ………………………………………………….5 2.2 系统设计思想及原则 ………………………………….…6 第3章 闭路电视监控系统……………………………….…………8 3.1 前言 ……………………………………………….………8 3.2 项目背景 …………………………………………….……8 3.3 需求分析 …………………………………………….……9 3.4 设计原则 ……………………………………………….…10 3.5 系统的整体设计 ……………………………………….…11 3.6 系统设计配置 ………………………………………….…12 3.7 系统选型构成及简介 ……………………………….……13 第4章 周界防范及电子巡更系统……………….…………………16 4.1 前言 …………………………………….…………………16 4.2 项目背景 ………………………………….………………16 4.3 需求分析 ………………………………….………………17 4.4 系统设计原则 ……………………………….……………17 4.5 系统的整体设计 ………………………………….………18 4.6 系统设计配置 …………………………………….………21 4.7 系统选型构成及简介 …………………………….………22 第5章 可视对讲及家庭报警系统…………………….……………22 5.1 前言 ………………………………………….……………22 5.2 设计原则 …………………………………….……………23 5.3 设计依据 ……………………………………….…………23 5.4 工程概况及要求 ………………………………….………24 5.5 系统组成及设备说明 …………………………….………24 5.6 系统功能介绍 ……………………………………………26 5.7 所用设备技术参数说明 …………………………………27 第6章 停车场管理系统 …………………………………………31 6.1 概述…………………………………………….…………31 6.2 系统设计……………………………………….…………32 6.3 系统功能……………………………………….…………33 6.4 系统技术指标………………………………….…………36 6.5 系统设备特点………………………………….…………38 第7章 背景音乐系统………………………………….…………40 7.1 整体设计思想………………………………….…………40 7.2 音源配置：………………………………….……………40 7.3 功能设计：………………………………….……………40 7.4 音源点的位置……………………………….……………41 7.5 设备功能简介：…………………………….……………51 第8章 有线电视网络………………………………….…………43 8.1系统概述 ……………………………………….…………44 8.2有线电视网络系统框图 ……………………….…………44 第9章 小区信息发布系统……………………….………………44 第10章 施工组织设计……………………………………………46 10.1 项目实施组织构架及管理………………………………46 10.2 施工方案…………………………………………………49 10.3 技术措施方案……………………………………………57 10.4 质量管理……………………………….……….………67 10.5 系统稳定运行的保证 …………………………….……60 10.6 安全管理…………………………………………………61 10.7 奖惩体系…………………………………………………69 10.8 项目进度计划……………………………………………70 10.9 供货计划、方式…………………………………….……73 10.10 培训工作计划、方式 ……………………………….…74 10.11 技术支持及售后服务工作计划、方式 …………….…76 第11章 各系统报价…………………………………………………8011.1 CCTV监控系统设备清单及报价…………………………80 11.2周界防范 电子巡更系统设备清单及报价……….………82 11.3可视对讲及家庭防盗报警系统设备清单及报价…………84 11.4 停车场管理系统设备清单及报价……………………….85 11.5背景音乐系统设备清单及报价……………………………87 11.6有线电视网络系统设备清单及报价………………………88 11.7小区信息发布系统设备清单及报价………………………89 11.9 小区智能化系统总报价 ………….………...…………90 第1章 设计总说明 “五龙山庄”智能小区依山而建，景色怡人，环境优美，是高品位的田园山庄式别墅型居住区。作为这样一处高档居住小区在设计中对居住小区的智能化系统也有非常高的要求。因此，我们以先进、可靠、经济、实用为宗旨，本着合理运用建设单位资金为原则pp电子平台登录，进行小区智能化系统工程的设计。我们的目标?——与业主和有关部门通力配合，建设一个生活舒适、环境优美、设施完善和功能齐全的智能化居住园区。 为了这个目标的达成，我们将联合设备供应商、系统分包商尽所能发挥在综合电子信息系统建设方面的资源和优势，包括人才、技术、资金、经验等方面优 势，以至在尖端科技开发应用、国际信息交流、专业厂商配合等方面的优势。共同努力把“五龙山庄”居住小区智能化系统建设成现代化样板工程。 本设计方案就“五龙山庄”居住小区的闭路电视监 控、周界防范、可视对讲及一、停车场及背景音乐、有线电视网络、小区信息发布系统和小区局域网综合布线等系统从方案选型、方案设计、施工组织管理及其维护等各方面进行全面的描述。将智能化小区的每户住宅及每个小区设备都作为一个智能节点，使整个住宅小区形成一个智能网络，从而提供一个安全、舒适、高效、便捷的生活环境。 第2章 工程概况 “五龙山庄”智能小区位于太原市的东山，即红沟中街以北、490仓库以南、东山过境路以西、经原路心东。建筑占地面积11万平方米，建筑总面积10万平方米。该小区分为东、南、西、北四个区，其中北区和东区为楼中楼别墅型住宅区；南区为花木园林区；西区为大型水上乐园区。北区与东区总共包括多层住宅37栋，每栋为4、5层结构，住户有378户；小区会所4层，一层售楼大厅，二三四层会所；小区内基本设施完善，有幼儿园、商铺和超市。目前该小区处于智能化规划阶段，我们将根据甲方的要求和小区的实际情况及其自身的定位特点，就该小区的智能化系统做一个全面的描述。 针对“五龙山庄”智能小区的实际情况，依据建设部《关于全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》中的二星级标准，对该小区智能化系统进行设计。方案包括以下几部分： 小区安全防范系统：闭路电视监控、周界防范、可视对讲及一、停车场和有线电视网络。 智能化设备管理系统：背景音乐、小区信息发布系统和小区局域网综合布线 设计目标 根据甲方的要求，“五龙山庄”小区的智能化系统设计标准按建设部文件 [1999]58号《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与导则》的二星级标准设计。 ①安全防范系统设计目标：本方案对小区实施2级安全防范管理措施。 小区主出入口设置闭路电视监控系统摄像机，通过保安人员的尽职职守，可 篇三：智能化弱电集成系统方案 施工部署及組織管理 1．工程總體佈置 1.1本工程的施工指導方針 本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關注焦點，利用本公司的優勢和修建過類似工程的豐富經驗，以品質為中心，強化管理，以一流的技術、一流的服務，創名牌精品工程、用戶滿意工程，使品質體系得以有效運行。本工程指導方針是： ※狠抓品質、工期、安全以及文明施工的目標管理。 ※對工程所用的材料、構配件、機械設備進行優化配置。 ※對專案管理人員採取優化組合。 ※專案所需資金實行專款專用。 ※強化工程品質的過程控制和監督管理。 ※積極推廣新技術、新工藝。 ※合理有效地降低工程造價和業主投資。 ※工程從開工到竣工直至維???服務全過程按ISO9000品質體系運行。 ※強化文明施工管理，創“文明安全工地”。 1.2施工組織安排 ※進場後積極做好前期的準備工作； ※在施工過程中，積極協調和解決各專業在交叉施工中存在的問題，為施工順利進 行創造良好的條件； 1.3做好設備單機和總調試。 2．施工技術準備 1、本工程開工前將組織好圖紙會審，儘量將變動設計的資料及早落實解決pp电子平台登录，以利加工訂貨和組織施工。 2、根據本工程材料品種和規格較多的特點，及時提出加工訂貨數量，指派專人落實貨源和供貨日期。 3、隨施工進度做好分階段的施工組織設計和分項施工方案，並在施工前做好審批、貫徹和交底工作。 4、檢查核對各專業設備安裝圖紙有無矛盾，並考慮好施工時交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場外製備工程專案，確定與單位施工有關的準備工作。 3．施工準備 1、按施工平面圖做好現場臨設。 2、按平面圖位置佈置好材料、設備。 4．施工專案做好與業主的配合措施 4.1業主在工程上起主導作用，為業主服務是本公司永遠追求的目標。本公司將在整個工程施工過程中，全面瞭解業主的需求，掌握為業主服務的內容，達到為業主服務的交往果和目的，最終實現工程專案的綜合目標。 4.2有構成工程實體成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向業主提交產品合格證或質保書。 4.3編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計畫等檔及時提交給業主方，以便業主方及時進行審查。 4.4在施工全過程中，嚴格按照經業主批准的“施工組織設計”進行工程品質管理。 4.5積極邀請業主對工程施工過程進行檢查，各分部分項工程的驗收工作提前通知業主，對提出的問題督促各分包商堅決整改，絕不姑息。 4.6對圖紙中未有明確的部位和作法，與業主取得一致意見，征得設計院的同意後，及時通知主業，以技術核定單形式加以確定，不得擅自處理。 5．施工專案做好與監理的配合措施 5.1監理公司的介入體現了建設工程的進步，我公司將積極配合監理工程師履行他們的所有職責和權力。 5.2根據工程圖紙編制的施工組織設計，分部分項施工方案、月進度計畫等檔及時提交給監理工程師，以便監理工程師及時進行審查，也使監理工程師能對工程施工總體的掌握和及時調整。 5.3在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設計”進行工程品質管理。在施工專案自檢和專檢的基礎上，接受監理工程師驗收和檢查，並按照國家及行業標準的要求，予以整改。 5.4認真聽取監理對工程施工過程的意見和要求，並嚴格執行例會紀要所形成的決議。 5.5積極配合監理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前通知監理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。 5.6對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監理取得一致意見，以技術核定單等形式確定下來，不得擅自處理。 5.7所有進入現場使用的設備、主要材料等，主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，按規定使用並需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測結果報告。 5.8嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，經執行監理工程師的指導後予以磋商統一pp电子平台登录，在現場品質管理工作中，維護好監理工程師的權威性。 6．施工專案做好與設計院的配合措施 6.1參加施工圖會審，協助業主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。 6.2在施工中，及時會同雇主、設計院按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途品質驗收和竣工驗收等。 6.3會同設計院、業主一起參加材料設備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣採購。 6.4在施工過程中發現設計不完善之處，應及時將資訊向設計院回饋，並協助設計院妥善處理。 6.5積極配合設計院對施工過程的監督檢查並提供方便，以確保設計意圖在施工中得到圓滿實現。 7．做好與土建施工單位的配合措施 為了保證本工程整體施工品質和工期要求，在施工中，我們將主動做好與土建施工單位的配合工作，並採取以下措施。 7.1開工前明確規定相互的配合協調關係和施工的範圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責。杜絕發生糾紛，影響工程進度 。 7.2進入現場後，服從統一安排，統一平衡調配，分階段安排綜合進度計畫，並互為對方提供工作面創造施工條件。 7.3參加協調會，並及時解決交叉施工中存??的問題，密切與總包和其他專業施工單位的關係，共同按規定完成施工生產任務。 7.4在施工組織上服從管理，所有進場材料按總包的施工總平面設計定點堆放。 7.5施工期間的工序穿插，應在碰頭會上提出意見及建議，服從統一安排。 7.6驗收土建單位已施工預留、預埋完的安裝工程管線，並對存在的問題及時進行處理。 7.7設備進場安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設備安裝留出施工面，確保設備準確按時就位。 7.8共同擬定施工成品、半成品的自身保護和互相保護制度，組成成品保護小組，消除交叉污染和成品損傷。 7.9做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時有各有關單位負責人進行檢查，並記錄備案。

　　第5课 文化变革美术发展-20世纪初中国画的变革与文化理解 课件-2023-2024学年高中美术鲁美版美术鉴赏.pptx

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